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傾力打造質量文化,努力建設精品工程

來源:蘇州軌道交通3號線項目 周家祥 時間:2019-03-01 點擊量:?【字體:

蘇州軌道交通3號線供電2標項目部團隊進入華東市場多年來,自蘇軌1號線、4號線到3號線施工中,項目部始終把“為業主做好每一項工程為最基本的管理理念“誠信、創新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀體現在工程施工的各道工序、各個環節上,體現在造精品工程提升質量文化,傳承好的做法,堅持望遠鏡的功能強化質量教育,放大鏡的功能強化過程監控,顯微鏡的功能查擺整改問題,不斷形成了質量文化的運行體系。

一是在強化全員質量意識上下功夫。他們堅持在項目上下開展“質量是企業發展的根基,質量是企業的生命”為主題的質量宣傳教育活動,持續開展學規范、學驗標、學操作,嚴格執行設計標準、嚴守操作規程、嚴用合格材料、嚴格辦事程序、嚴格履行合同的“三學五嚴”活動,幫助和引導職工進一步解放思想、更新觀念、與時俱進。全面樹立“百年大計、質量第一”的理念,進一步細化了“開工必優、一次成優、全面創優”的質量目標管理措施,不斷提高了全員的質量意識,使參戰職工以工作質量來保證工程質量,形成了人人懂標準,個個講質量的良好氛圍。

二是在嚴格過程監控上作文章。大家知道,質量文化以制度約束為前提,是做項目幾十年如一日的堅持才逐步形成的。單位工程質量是質量文化建設的前提和重點,只有通過強化過程監控,才能營造優良的項目質量文化的氛圍。對此,他們著重抓了以下三個環節,即:工前抓教育。組織職工學習相關質量的法律法規,吃透施工規范、規程和驗收標準;工中抓監控。項目部建立了以“職工自檢為基礎,專檢為骨干,自檢、互檢和專業檢查相結合”的質量三檢制度,持續開展了以“二清、三過硬”活動,即做到工完料清、技術資料清,指標過硬、基本功過硬、協作作風過硬。進一步完善了“三服從、四不施工”的二項制度,即:堅持進度、數量、效益服從質量;對施工準備工作沒有完成,施工方案和質量保證措施沒有確定,設計圖紙沒有進行自審和會審,以及沒有進行技術交底的工程堅決不施工;工后抓整改。凡是在自檢中發現質量不合格的堅決要求返工,決不姑息遷就。做到從事后把關轉向預防為主,堅持“卡、防、幫、講”四字方針,即卡按標準嚴格檢查把關,防質量事故的發生,幫助職工提高技術水平,講質量工作的重性,使參建人員都按規范、按程序操作,按質量目標來要求自己,使全員形成一種良好的習慣。

三是在鑄造精品工程上見成效。施工中,他們堅持科技創優,有針對性地開展了技術革新和工藝創新,圍繞“四電”工程等方面的多發病和常見病,探索先進的工法工藝,制定有針對性的防范措施,并派專人負責落實。組織開展“上道工序為下道工序創優服務”競賽活動,保證不合格工序不進入下道工序;堅持以“高標準、精細化、零缺陷”為目標,建立以杜絕把關不嚴、放寬標準、好人主義現象。項目部認真落實質量目標責任追究制,重罰違規作弊行為,防止了施工質量上的違章做法。

由于該項目自始至終重視質量管理,把質量管理上升到質量文化,促進了施工質量,為建設優質工程奠定了基礎。在蘇州施工的1、4、3號線軌道交通工程,單位工程和分部分項工程合格率達100%。1號線和4號線榮獲局級優質工程,受到建設單位的好評。

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